วันศุกร์ที่ 8 ตุลาคม พ.ศ. 2553

แผนการปรับปรุงการควบคุมภายใน


แบบ ปย.3
ชื่อหน่วยงาน  ปศุสัตว์   อำเภอบรบือ 
แผนการปรับปรุงการควบคุมภายในระดับหน่วยงานย่อย

ณ วันที่  11   ตุลาคม    ..2553


วัตถุประสงค์ของการควบคุม
จุดอ่อนของการควบคุมหรือ

ความเสี่ยงที่ยังมีอยู่

งวด/เวลาที่พบจุดอ่อน
การปรับปรุง
กำหนดเสร็จ/
ผู้รับผิดชอบ
หมายเหตุ
กลุ่มงานบริหารทั่วไป
๑.ระบบงานสารบรรณ
   ๑.๑ เพื่อให้การดำเนินงานระบบสารบรรณเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ทันสมัย
๑.         ๑.๒ เพื่อการติดตามและจัดระบบงานสารบรรณที่สามารถนำมาใช้ได้ทันเวลาและติดตามง่าย


๑.เจ้าหน้าที่ต้องศึกษาความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับในการปฏิบัติงานอย่างถ่องแท้
๒. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้และทักษะในการใช้  ICT  ระบบ E-office c และไม่ทันต่อการสื่อสารทาง Internet





ในระหว่างการปฏิบัติงานปีงบประมาณ2552













๑.๑ ส่งเจ้าหน้าที่เข้ารับการอบรมและประชุมรับทราบนโยบายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับงานอย่างสม่ำเสมอและทุกครั้งที่มีการจัดการอบรมหรือประชุม
๑.๒   ปรับปรุงระบบสารบรรณสำนักงานจัดหาสมุดบันทึกหนังสือเข้า และหนังสือออกอย่างเป็นระบบ
๑.๓  พัฒนาการใช้ระบบ          E -Officeจัดระบบการเก็บหนังสือราชการใหม่ โดยการทำกิจกรรม 5ส


นายไมตรี  โลหะสุวรรณ
นายนิรันดร  ซาเกิม
นายเกรียงไกร  กองไกรรัตน์

แบบ ปย.3
ชื่อหน่วยงาน  ปศุสัตว์   อำเภอบรบือ 
แผนการปรับปรุงการควบคุมภายในระดับหน่วยงานย่อย

ณ วันที่  11   ตุลาคม    ..2553


วัตถุประสงค์ของการควบคุม
จุดอ่อนของการควบคุมหรือ

ความเสี่ยงที่ยังมีอยู่

งวด/เวลาที่พบจุดอ่อน
การปรับปรุง
กำหนดเสร็จ/
ผู้รับผิดชอบ
หมายเหตุ
กลุ่มงานบริหารทั่วไป
๒.งานยานพาหนะ
การใช้ยานพาหนะบริการประชาชน
 ๒.๑  เพื่อจัดหายานพาหนะใหม่ทดแทนคันเก่าที่ทรุดโทรมมาก
๒.๒  เพื่อความปลอดภัยและการบริการของเจ้าหน้าที่และบุคลากรในสำนักงานต่อประชาชน

๑.   การติดตามของหน่วยเหนือในสภาพของยานพาหนะขาดการติดตามตรวจสอบสภาพ ปล่อยให้การใช้รถเกิน ๒๐ ปี จน ขนส่งไม่ต่อทะเบียนรถ เป็นปัจจัยเสี่ยงที่ควรได้รับการแก้ไขเร่งด่วน
๒.  นโยบายกำหนดให้หน่วยงานแจ้งขอยานพาหนะใหม่ ผู้รับผิดชอบความตรวจสอบตามสภาพจริงและจัดสรรตามสภาพจริงของอายุการใช้งาน
  ตลอดปีที่ปฏิบัติงาน
        นำเสนอความจำเป็นและความต้องการโดยลำดับ
      จัดทำเอกสารประกอบการตรวจสอบยานพาหนะควบคู่กับการขอยานพาหนะใหม่ในปีงบประมาณ ๒๕๕๔



นายไมตรี
โลหะสุวรรณ


แบบ ปย.3
ชื่อหน่วยงาน  ปศุสัตว์ อำเภอบรบือ
แผนการปรับปรุงการควบคุมภายในระดับหน่วยงานย่อย

ณ วันที่  11   ตุลาคม    ..2553


วัตถุประสงค์ของการควบคุม
จุดอ่อนของการควบคุมหรือ

ความเสี่ยงที่ยังมีอยู่

งวด/เวลาที่พบจุดอ่อน
การปรับปรุง
กำหนดเสร็จ/
ผู้รับผิดชอบ
หมายเหตุ
๒.            กลุ่มงานถ่ายทอดเทคโนโลยี
การมอบครุภัณฑ์สัตว์
๑.   เพื่อให้ผู้รับครุภัณฑ์มีความเข้าใจและตระหนักในความสำคัญ   ของครุภัณฑ์ทางราชการ
๒.   เพื่อประสานงานกับผู้เกี่ยวข้องในการคัดกรองสุขภาพของสัตว์ก่อนมอบให้เกษตรกร


๑.   ชาวบ้านร้อยละ ๗  นำครุสัตว์ไปแลกเปลี่ยน เพื่อจัดหาใหม่


 ระหว่างการปฏิบัติงานตามภารกิจของเจ้าหน้าที่






๑.       ประชุมชี้แจง สื่อสารกับชาวบ้านและช่วยเหลือถ่ายทอดความรู้อย่างต่อเนื่อง
๒.     ประสานงานจัดเปลี่ยนครุภัณฑ์กรณีมีปัญหา


นายไมตรี โลหะสุวรรณ


                  

แบบ ปย.3
ชื่อหน่วยงาน  ปศุสัตว์   อำเภอบรบือ 
แผนการปรับปรุงการควบคุมภายในระดับหน่วยงานย่อย

ณ วันที่  11   ตุลาคม    ..2553


วัตถุประสงค์ของการควบคุม
จุดอ่อนของการควบคุมหรือ

ความเสี่ยงที่ยังมีอยู่

งวด/เวลาที่พบจุดอ่อน
การปรับปรุง
กำหนดเสร็จ/
ผู้รับผิดชอบ
หมายเหตุ
   กลุ่มงานสุขภาพสัตว์
    ๓.๑  เพื่อจัดทำทะเบียนคุมเวชภัณฑ์  /พัสดุ ครุภัณฑ์
    ๓.๒  เพื่อการกำกับติดตามรายงานประเมินผล


๑. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้ความเข้าใจที่ชัดเจนในการนำปฏิบัติ
๒.  จังหวัดไม่มีรูปแบบการรายงานติดตามที่ชัดเจนทำให้หน่วยปฏิบัติมีปัญหาในการรายงาน สรุปผล
  ขาดการนิเทศ ติดตาม ให้คำแนะนำเป็นระยะๆ


ในระหว่างการปฏิบัติงานปีงบประมาณ2553








๑.๑ ประชุมวางแผน กำหนดรูปแบบการสรุปรายงาน การทะเบียนคุมและจัดทำเป็นเอกสารควบคุมพัสดุ
๑.๒  การบันทึกข้อมูลเป็นปัจจุบัน ตรวจสอบได้
๑.๓  มีการประเมินติดตามรายงานผลปีละ ๒ ครั้ง


นายไมตรี  โลหะสุวรรณ
นายนิรันดร  ซาเกิม
นายกิติเทพ   หลูปรีชาเศรษฐ

ผู้จัดทำ ...............ไมตรี  โลหะสุวรรณ............
(นายไมตรี   โลหะสุวรรณ)
ปศุสัตว์อำเภอบรบือ
 



                                                                                                                                                                       
                                                                                                                                                                       





























ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น